Argumen Senge dalam The Fifth Discipline sangat berwawasan dan revolusioner.
Hal ini memungkinkan organisasi untuk selalu tanggap terhadap dinamika lingkungan dan mencegah penggunaan metode manajemen trial and error dalam organisasi, serta memungkinkan adanya penjabaran visi-misi yang lebih luas terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Namun, kita dapat membuat beberapa penilaian tentang kemungkinan teori dan praktek yang diusulkan dalam The Fifth Discipline. Seperti yang muncul dalam kritik beberapa pakar teori organisasi terhadapnya, antara lain; Ghoshal (1983), melihat organisasi pembelajar dengan tawarannya yang menggiurkan terhadap manajemen perusahaan multinasional secara umum belum tuntas dan mendarat pada situasi yang tepat.
5/5